我司有一套完整的人才儲備的計劃,一方面通過建立人才儲備數據庫,對主要崗位建立人才儲備數據庫,以備公司急需人員時備查和聯系,另一方面通過企業已初步達成以下幾項指標:
1.在員工流動方面,公司變被動為主動,講員工流動率控制在10%-20%之間
2.關鍵技術崗位或管理崗位,后備儲備人才3-5人,非關鍵性崗位,在需要時,有途徑及時招聘到合適人員
3.員工培訓的及時性和有效性提高
4.員工的勝任感和忠誠度提高
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